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http://www.thevalue101.com/article.php?id=82099 看過這樣一段話： 花一秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子也看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。 人與人最本質的差別，不在於物質上的富足與匱乏，而在於思維和認知上的差異。 認知水平越高，越能看透事物本質，做出理性分析，看得更高，也走得更遠。 而認知水平越低，越是容易困囿於自己的世界，看不到自己世界之外，還有更廣闊的天地。 其實，人這一輩子，歸根結底都是在為自己的認知閉環買單。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=81760 我有一個蘋果，分你一半，這是友情；我只吃一口，剩下的全給你，這是愛情。我一口沒吃全給了你，這是父母；我藏起來，對別人說我也餓了，這就是社會。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=81675 一個人的格局，是被委屈撐大的。 沒有人天生心胸開闊，只不過是受得委屈多了罷了。 宰相肚裡能撐船，一個人能容忍多大的委屈，就能成就多大的事業。 能容人的人，必定為人所容。

《管子》：欲成大事，牢记九字真言 曾国藩说：“古之成大事者，规模远大与综理密微，二者缺一不可。” 想在社会上成就一番事业，就要注重“大处着眼”和“小处着手”二者的把控和调节。 平衡二者关系的关键，就像是战略、战术与执行的关系，既要看得远、想得深，又要脚踏实地做好细节。 正如先秦名著《管子》所言：“事者，生于虑，成于务，失于傲。”

http://www.thevalue101.com/article.php?id=80860 01 想像一下，頭天晚上，你列好了計劃表，打算第二天早起，學習兩個小時。結果，不小心起晚了一小時。 這個時候，你是會想著“反正都晚了，不能完美執行計劃表”，一下子洩氣，把任務執行推到明天，拿起手機，沉迷網絡世界，玩一個小時。 還是會想著“沒關係啊，現在還可以看一小時”，不把這個小插曲放在心上，立馬爬起，進入心流狀態，學習一個小時。 以前的我，一直都是前一個選擇的忠實執行者，只要我定的計劃，因為各種原因耽擱一下，我就立馬開始喪氣，失去做下去的動力，想著“反正今天也沒辦法完美執行，不如推到明天吧”，然後心安理得的玩起手機。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=80858 以前看過一個故事。 當一群人為了一塊金子爭得頭破血流的時候，有個人拿起一顆鑽石走了。 搶金子的那些人並非沒有搶鑽石的能力，而是他們自始至終就不知道還有比金子更值錢的東西。 這就是認知能力高低的差距。 知乎上曾有一個提問：“有什麼非常重要卻總被人忽視的底層能力？” 有一個熱門回答是這樣的：“認知力。” 其實人與人之間最大的差異，就是認知差異。你的認知層次，決定了你的人生高度。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=80443 陷入低谷期是什麼狀態？ 人的一生，會有很多坎坷，其中，最難過的一道坎坷就是處於“低谷期”。 而低谷期的核心特點，指的是自我的“能力”不能解決當下所面對的實際問題，由此，帶來一些負面的心理狀態。 在這一過程中，很多人的情緒都是「不穩定」的，有時會把糟糕的情緒帶給身邊的人，甚至對身邊的人指責、抱怨。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=80441 世上有兩種人，一種是真傻，一種是裝傻​​。 多數人從小到大，都是恨不得讓所有人都知道他們很聰明。而在洛克菲勒和查理·芒格這樣的人眼裡，懂得裝傻才是真聰明！ 他們從來不介意別人把他們當傻瓜，不然他們怎麼賺到那些人的錢呢？ 究竟是真聰明還是假聰明，還是要用時間和結果說話。 小聰明終究贏不了大智慧。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=80455 老闆這一群體看上去風光無比，但做起來著實不容易，尤其是在中國做老闆，就更不容易了。事實上，中國的老闆雖然表面令人艷羨，內裡卻也有著各種各樣的痛苦，這些痛苦有的源於企業，有的源於家庭，有的源於個人，有的源於社會，了解這些痛苦能使我們對中國老闆這一群體有一個更為深刻的認識。

《孫子兵法》裡面有這樣一句話： “ 求之於勢 ” 。 這句話告訴我們，要懂得認清形勢、選擇時機、順勢而為，才能把事情做好。 古代齊國有一句俗語： “ 雖有智慧，不如乘勢；雖有鎡基，不如待時。 ” 意思是，就算智慧過人，冥思苦想也比不上順勢而為；就算有再好的農具，反季節耕種也比不上應季的收成。 先懂勢，後做事。這就像站在山頂，向下推動一塊滾圓的石頭，只管讓它沿著陡峭的山坡滾下來，省心又省力，事半功倍。