A leap of faith
Our retreat recordings are on sale until Sunday. Grab them here before we close up shop. It’s 2009, Christmas time. I’m sitting in the passenger seat of my Mom’s car,…
The Richest Man in the World
By Larry Romanoff, November 20, 2022 The purpose of this essay is threefold: (1) to bring to the attention of readers the existence of a long-standing conspiracy about the identification…
Business Intelligence – A Managerial Perspective on Analytics
https://wuyuansheng.com/doc/Business_Intelligence_A_Managerial_Persp.pdf
The Economics of Data Businesses
https://pivotal.substack.com/p/economics-of-data-biz How data businesses start, and how they keep going, and growing, and growing. Data businesses are widely misunderstood A handful of business models dominate tech today: SaaS, marketplaces, e-commerce,…
Do Success Stories Cause False Beliefs About Success?
https://www.asc.upenn.edu/news-events/news/do-success-stories-cause-false-beliefs-about-success Does explicitly acknowledging bias make us less likely to make biased decisions? A new study examining how people justify decisions based on biased data finds that this is not…
大厂员工“35岁危机”背后真相：校招生“真的很便宜”
https://k.sina.com.cn/article_5617046716_14ecd54bc001010glz.html 北京西二旗地铁站，每天大量的年轻人于此乘车，出发奔向各自的工作岗位。图/视觉中国 “35岁危机”背后 本刊记者/杨智杰 文/雷晓琳 一向以“内卷”著称的互联网大厂正在开启一场纠偏运动。 2021年11月9日，腾讯推出员工关怀升级计划，员工入职满15年，可以选择“提前退休”，并享受退休福利。其中，长期服务感谢金为6个月固定工资，退休荣誉金是“服务年限金”与“50％的未解禁股票期权”任选其一。有人乐观解读，这是互联网企业首次直面和解决打工人的“中年危机”。但政策也受到一些质疑——在员工平均年龄30岁左右的互联网公司，“可能90％的人心里清楚自己肯定不会待到退休”。 过去10多年，互联网企业无疑是整体上最舍得为人才花钱的公司，大批优秀的高校毕业生、海外留学生闯关数轮面试，挤破头想涌入大厂。但最近一两年，“996福报”、畸形加班引发猝死、35岁焦虑频繁引发员工反弹和社会争议，互联网大厂的“用工模式”呈现出极端化偏向。 在研究互联网劳动关系的首都经济贸易大学劳动经济学院副院长范围看来，互联网行业人力资源管理机制出现的问题，由多种复杂因素造成，而当前的福利治标不治本。大厂反“内卷”还有很长的路要走。
Walmart, Sam’s Club destroys its own China business by removing Xinjiang products in China
https://qr.ae/pG6CPa In order to conform to the Congress resolution on banning Xinjiang products and services, Walmart and Sam’s Clubs stores in China removed all their Xinjiang products. This demonstrates that…
Down payment: the secret economics of your winter coat
https://www.economist.com/1843/2019/11/14/down-payment-the-secret-economics-of-your-winter-coat Down is nature’s most successful insulator and the global trade in feathers is thriving. Simon Rabinovitch goes in search of the marvellous matter inside your winter coat In the…
Kao
< 行銷冷知識：花王百年LOGO變革 >日本最大的日用品廠商，我也為它操作廣告與活動超過十年的花王，最初的前身創立於1887年，至今已有超過百年的歷史，而讓它身名大噪、日後成為公司名稱的花王肥皂，則是在1890年問世。百年來，花王公司的LOGO歷經數次變革，這其中的變化相當有趣：第一代LOGO（1890年）：由創業人長瀨富郎親自設計，畫面是一個面朝右的月亮臉吐著煙，然後有花王石鹼四個字（石鹼就是肥皂）。第二代LOGO（1943年）：月亮臉從朝右變成朝左。為什麼呢？朝右是下弦月，月亮只會越來越少，感覺不大吉利，改成朝左就變成上弦月，月亮只會愈來越滿，真好。（對了，這裡的上弦下弦跟十二鬼月沒有關係）（廢話）（把花王總部講的好像十二鬼月一樣）第三代LOGO（1948年）：把月亮臉從男生變成女生。第四代LOGO（1953年）：為了讓消費者更有親切感與信任感，把月亮臉改成兒童臉，而且把LOGO改成橘色。第五代LOGO（1985年）：在這一年，花王把公司名稱從「花王石鹼株式會社」改成「花王株式會社」，為了追求更新鮮的躍動感，就將LOGO和企業色都改成綠色。第六代LOGO（2009年）：為了統一全球形象，塑造國際品牌形象，LOGO的漢字花王改成英文KAO。花王為何會叫做花王？創辦人長瀨富郎最初開設「長瀨商店」，專門販售肥皂和進口文具，當時日本國產的肥皂評價都很糟，由於欠缺技術與原料，日本產的肥皂只能做一般洗濯用，但沒辦法拿來洗臉，於是他就開始研發可洗臉用的高級化妝肥皂，經過一年半的努力後，花王肥皂終於在1890年正式問世（最後一張圖），這肥皂之所以取名為花王的原因，在於強調它是可「洗臉」用的，而日文的臉寫作「顏」，發音為KAO，與花王同音。資料來源：日本花王官網 / 我寫的書《原來如此！日本經典品牌誕生物語》最新最有趣的日本行銷相關資訊，就在< 日本行銷最前線 >，歡迎加入，謝謝。https://www.facebook.com/groups/1034515427046437
Evergrande Haircut of 75% Is Now a Base Case for Bond Analysts
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-12/evergrande-haircut-of-75-is-now-a-base-case-for-bond-analysts China Evergrande Group may undergo one of the country’s biggest-ever debt restructurings, if the developer’s distressed-level bond prices are any indication. It’s “almost unavoidable,” said Nomura International Hong Kong…