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卡耐基說：“要改變人而不觸犯或引起反感，那麼，請稱讚他們最微小的進步，並稱讚他們的每個進步。 ”
當一個人學會了讚美他人，也就收穫了別人的好感和善意，人生也就更能順風順水，好運連連。
01
人人皆愛讚美，不要吝嗇你的讚美。
大文豪莎士比亞曾說：“讚美是照在人心靈上的陽光。沒有陽光，我們就不能生長。 ”
小到懵懂無知的嬰兒，大到鬚髮皆白的耄耋老人，一句真誠的讚美，往往能讓他們露出開心的笑臉，更能激發起他們對於生命的追求和熱愛。
下至平民百姓，上至君王總統，但凡收到恰如其分的讚美，都能感受的被理解、被尊重，繃緊的心得到片刻自由，使命感和責任感被再一次喚醒。
讚美是人際關係中重要的潤滑劑。人們喜歡與能給自己信心的、真誠地讚美自己優點的人相處。
如果我們吝嗇讚美，不懂得如何去讚美，我們便是人群中那個被遠離的人。
一個疼愛孩子的母親，常常以一種“恨鐵不成鋼”的語氣，來面對孩子犯下的錯誤，以及孩童天性中的頑皮、自私和懶惰。可非打即罵的方式，孩子斷然體會不到來自母親的愛，即便有閃光點，也會任其黯淡下去。
一個對工作敬業的領導，常常以一種自以為是的態度，來審視員工的努力和創新，攬功推過，即便再有本領，也願意放手去鍛煉下屬，終究無法贏得眾人的好感。
即便是在一個陌生的環境，面對一群陌生人，一句合乎事宜的讚美，能夠快速拉近彼此的距離，給自己帶來一個愉悅的“小插曲”。
藝術大師羅丹曾說：“美無處不在，缺的是發現美的眼睛。”而一個懂得讚美他人的，無疑就擁有了這雙智慧的雙眼。
02
讚美源自真誠，並非圖什麼。
真誠的讚美，讓人如沐春風；虛假的阿諛奉承，則如同致幻劑，危害常常在謊言破滅之後，露出其猙獰的本來面目。
讚美他人，是心懷欣賞和感激，對他人無所求，而阿諛奉承則是抱著一己之私，圖謀不軌。
齊桓公乃春秋五霸之首，早年，求賢若渴的他任用了管仲推行改革，使得齊國逐漸強盛起來。但到了晚年，齊桓公也成為了一位昏庸之君，管仲去世後，他任用了易牙、豎刁等這樣的小人，最終在內亂中被活活餓死。
小人之所以能夠上位，最擅長的武器便是“阿諛奉承”，他們披著讚美的外衣，用廉價和不切實際的吹捧，把人推上了荒謬的境地，落得個為人不齒的下場。
就像《皇帝的新裝》中，皇帝被騙，虛榮心在作怪，而兩個騙子的阿諛奉承則起到了推波助瀾的作用。
人際交往中，我們常常聽到別人對自己誇讚，是真心還是假意，往往不需要費多大勁，就能辨別出來。同樣，如果我們對於他人的讚美，帶著明顯的功利色彩，也會被一眼看穿，非但不能促進一段關係更加親密，反而會讓人有所戒備，關係就越來越遠了。
03
讚美要準，要適時也要適度。
同事，是我們相處時間最長的人，每天低頭不見抬頭見，天長日久，各自身上的光環都漸漸散去，不為人知的弱點也暴露出來，鄙夷和不屑的想法，也就在心中漸漸萌生。
一個懂得讚美別人的人，卻總能找到熟悉的人身上“最新”的閃光點，比如，換了新髮型，甚至不被人注意的新色號的口紅，待人接物更細緻、也更溫柔。這些連當事人自己都不太確定，是否這種改變是有意義的，一經別人的讚美便得到了莫大的鼓勵。
同時，讚美也有時效性。比如，在孩子考試獲獎，在同事升職加薪，在親朋好友結婚生子，這些“人生快意之時”，及時讚美，送上祝福，便如同“錦上添花”。可一旦過期，讚美也就作廢了。
當然，讚美要把握好尺度。貼切的讚美，比誇張地奉承，更能贏得他人的信賴和好感。
正如培根所說：“即使好心地稱讚，也要適可而止。 ”
面對熟人，大家本就知根知底，你的誇大其詞，會讓人覺得你不是在讚美，而是變相的諷刺；面對陌生人，讚美也無須“標新立異”，追求的是恰到好處。
贈人玫瑰，手有餘香。
一個高情商的人，懂得用“讚美別人”為自己營造出溫馨和諧的人際交往氛圍。
不管是讚美別人，還是別人讚美，都要求人們要多說好話，多露出笑臉，多放鬆心情，可見，當你時時想到讚美，其實，就是在享受生活了。