Month: May 2021

http://www.thevalue101.com/article.php?id=79876 他，又辭職了！ 才半年不到，他已經換了三份工作。 其實，他很有才華，但卻太過敏感，而這也是他數次辭職的原因。 昨天，他被領導當著全公司的面訓斥了一頓，其中有一個姑娘他暗戀了很久，他覺得面子掛不住，越想越羞惱，越想越氣憤，於是一氣之下遞交了辭職書。 或許，你不像他那麼敏感，但你也有敏感的一面。 而且，同樣是致命的！

http://www.thevalue101.com/article.php?id=79999 01 我為什麼不提拔“高情商“的人 多年以前，我曾擔任一家企業CEO。有一次，我想從兩位部門經理中選拔一個擔任副總裁，因為這兩人各有所長，一時難以取捨，使我內心糾結了一段時間。 一個是A經理，這個人對上對下人緣都好，工作也主動，執行力不錯，樂觀，有責任心。 另一個是B經理，與A經理比較，專業能力與工作態度不差上下。 在人力資源部的“民意”調查中，這兩位都是呼聲最高的候選人。 我經過一段時間慎重思考，決策的最終結果是提升B經理為副總裁。 曾有朋友私下問我，這次為什麼不提拔A經理呢？ 我解釋說：A經理情商比較高，做部門經理不錯，我用起來也順手。但我當時設定的副總裁這個職務，有變革、創新的任務，需要有打破常規的魄力與思維。 我觀察到A經理在這方面比較循規蹈矩，縮手縮腳，並且考慮人際關係多，衝勁少，懼怕風險，缺乏勇往直前、大無畏的領導特質。 而B經理這個人做事既敢想敢干，又求真務實，我覺得他更適合副總裁的位置。 後來的情況也證實了我的看法。我離開這家公司後，過了幾年，聽到一個消息：B經理因為在副總裁位置上取得了很好的績效，又當上了CEO，公司在他領導下發展很好。 而那位A經理至今還呆在部門經理位子上。