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不以人弱而辱之，不以身貴而賤人。
01
年前，公司有一項採購計劃需要我全權負責。
第二天，一位不經常聯繫的生意夥伴突然盛情邀請我去酒店吃飯，席間他一直賠著笑臉，又是夾菜又是敬酒，言語中吐露出希望接手這份合同的意願。
我看他態度誠懇，價格也很合理，有意與其合作。
正在我準備應下來時，卻見到了另一種場面和另一種刺耳的聲音。
服務員在上菜的時候，不小心將酒水灑在了我的衣服上，還沒等我開口，他就開始大聲呵責：“你沒長眼睛啊！怎麼做事的！”
我見到了他的另一種表情，那表情好陌生好可怕。
服務員一直道歉，說自己一個月辛辛苦苦也掙不了幾個錢，求原諒。
他卻催促服務員喊來經理，要免單。
我實在看不下去了，趕緊把單買了，藉口不舒服離開了酒店。
再之後，他給我打了好幾次電話，我都沒有接。
或許他到現在他都不知道為什麼。
但在我心裡，再沒有辦法信任這樣的人。
一個人對弱者的態度裡，藏著他最真實的品行。
02
知乎上有一個問題：“交朋友的時候，如何確定朋友的人品？”
其中一個高讚回答說：“很簡單，看一個人品行如何，就看他怎麼對待地位比他低下的人。”
一個人品格如何，教養高低，不是表現在他對上司、朋友的態度上，而是看他是否尊重“不如他”的人。
還記得那個“海歸教授暴打環衛工”的新聞嗎？
事情的起因，僅僅是這位環衛工在清理垃圾時，不小心擋住了教授出行的車。
教授一掃斯文，勃然大怒，下車後連踢帶踹，打得環衛工人躺倒在地，滿臉是血。
打完還不解氣，繼續對其破口大罵：“我掙多少錢，你掙多少錢？你敢擋我掙錢？”
這位教授，在國外工作多年，取得博士學位後被高薪聘請回國，是千萬級別項目的領頭人。
然而就是這樣一位學識淵博，衣冠楚楚的“人上人”，卻在面對弱小時，不僅毫無悲憫，反而大打出手。
龍應台曾說：
“真正有教養的人，不是沒有脾氣，而是不把脾氣發到比他弱的人身上。”
深以為然。
教養是裝不出來的，真正的教養，是根植於內心的修養。
對人不分貴賤，不論強弱，持君子之風，行仁義之事。
馮侖曾寫過一篇《李嘉誠如何請客吃飯》。
當年，馮侖還是個名不見經傳的小老闆，他們去香港的時候，李嘉誠做東請吃飯。
當時李嘉誠早已是華人首富，馮侖原以為他會耍大牌，自己也做好了受冷遇的準備。
沒想到的是，李嘉誠竟然在電梯門口等著，見到來賓，就恭敬地用雙手一一遞上自己的名片。
在席間，李嘉誠也不以尊卑來排位，而是讓大家抽籤來決定座位。
20多個人，坐了四桌，李嘉誠就每張桌子陪聊15分鐘，不論親疏。
飯局結束之後，他又與參與者一一握手道別，連服務員都不例外。
這一餐飯至今仍被傳為美談，他體現的是李嘉誠一生追求的做人準則：
不論身份高低，無論實力強弱，發自內心地尊重與善待每一個人。
03
陳道明曾說過一段話，是他自己多年以來的深切體會：
“上山的人永遠不要瞧不起下山的人，因為他曾風光過；
山上的人不要瞧不起山下的人，因為他們會爬上來，一定要做好自己。”
有教養的人，從不以踐踏弱者來抬高自己。
在綜藝節目《傳承者》中，有一期曾邀請陳道明去做嘉賓。
當時那一期，有五十多個山西稷山的農村孩子， 表演了一出高台花鼓。
這場演出遭到了刻薄的批判。
有人說節目沒有任何新意，有人說每個人千人一面。
台上的老師和孩子明顯已經泛淚，評論嘉賓依舊不依不饒，陳道明當場發飆：
“他們不是機器，是一個個鮮活的生命。每一張臉怎麼可能一樣？
只是你沒看見他們每一張臉的樣子，就不要去打擊他們的努力。”
陳道明“看見”了這背後的每一個人。
越是高層次的人，越懂得以弱者的心態去感受世界。
人最難得的是，在高處時仍舊心懷謙卑。
對強者尊敬崇拜，是人的本能，但對弱者的體諒和尊重，才是人性深處的光輝。
04
曾國藩曾說：
“擇友乃人生第一要義。一生之成敗，皆關乎朋友之賢乎，不可不慎也。”
在曾國藩的擇友觀裡，有一個“交德盛者”。
意思是要與品德高尚、為人於善的人交朋友。
交朋友，首在人品。
而人品，常常就藏於一個人對待弱者的態度裡。
人品正的人，不會拜高踩低，不以人弱而辱之，不以身貴而賤人。
如果你身邊有這樣的朋友，一定要深交。
每一個男孩，都是媽媽的軟肋，也是鎧甲。
養得好聰明又紳士，養不好費心又勞神。
關於養育男孩的干貨，這裡都有；
關於養育男孩的苦甜，我們都懂。