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大家好，我是粥左羅，4月13日我們發布了2020年第二個重要課程《職場寫作與溝通：升級個人品牌，讓你10倍值錢》，目前學習人數已經超過3000人。4月28日，我們在社群裡發起了一個“聽課心得”的徵文活動，5月15日活動結束。

我大概選了其中5篇優秀分享，陸續刊發在公眾號上。如果你也聽了課，可以看看這些學員的聽課心得，如果你沒買課也歡迎你看一下，我選擇刊發，就是因為這些聽課心得本身就是一篇乾貨好文。

《職場寫作與溝通》

優秀學員聽課分享第1 篇

作者：許大小姐

粥左羅社群成員、寫作學員

我曾以為，溝通小細節跟升職加薪看起來關係不大，不值得花費心思，但事實是，我因為種思想屢屢破壁吃虧。

有一次，我和同事一起負責一個項目，老闆沒有指定負責人，也許他是想通過這種方式考察我們。我倆都明白，這是一個機會。於是我暗下決心，要好好表現。我一頭扎進了項目，日以繼夜，準備給老闆交出一份漂亮的答卷。

後來，項目完成得很好，但得到老闆認可的卻不是我。

我只顧著埋頭苦幹，而我的同事每當項目有新進度就會及時向老闆匯報，老闆對她印象深刻，自然把項目的功勞都記在她頭上。

幹活的明明是我，因為不懂匯報，我反倒成為老闆眼中的平庸員工。

吃了這個悶虧，當時的我很難過也很疑惑，不是都說，只要踏實肯幹，就一定能做出一番成績嗎？

聽了粥左羅老師的《職場寫作與溝通》，我恍然大悟：

原來，我們不僅要值錢，還要讓別人知道我們值錢。

01

你不會知道

因為不會自我介紹

你的損失有多大

以前我以為自我介紹就是單純地告訴別人，我的名字、特長、愛好，自己只要說出來就行，至於別人記不記得住，那是別人的事。

但其實，我從來都不知道我因為不重視自我介紹錯過了什麼。

記得上大學時，新同學輪流上台自我介紹，大家語氣平淡地說著自己的名字、大同小異的愛好，我好像一個都記不住。但有幾個人，讓我印象深刻，而且他們也被全班同學記住了。

有一位同學叫李加棟，他一上台就說，“大家好，我是李加棟，別誤會，是李家的棟樑，不是國家的棟樑。”底下笑聲一片。

還有一位同學，叫胡兵，他說，“我叫胡兵，對，和明星胡兵一樣，長得，其實也差不了太多。”大家又是一陣大笑。

整個自我介紹過程中，我就記住了幾個人，因為他們的自我介紹都有特點。

後來我發現，這些人在以後的學習生活中，人緣都比較好。

這其實不奇怪，粥老師在課裡說過：

自我介紹就是展示你自己，推銷你自己，讓別人短時間內知道你是誰。

懂得展示自己、推銷自己的人，首先就容易讓人記住，進而更願意接近，越來越熟悉而產生更多交集，是再自然不過的事。

反過來想一下，別人如果連你的名字都記不住，想打個招呼都有點阻礙，更別說去更多了解你了。不懂得展示自己的人，在集體中的存在感相對比較弱，人緣也受到影響。

如果說同學之間，還有時間慢慢相處，了解你的為人之後也能得到認同。但進入社會以後，不懂得展示自己，很容易讓你失去高效地鏈接別人，為自己贏得更多人脈的機會。

我有次進入一個社群，一個全職媽媽的自我介紹就讓我印象深刻，她是這樣說的：

大家好，我是XXX，兩個孩子的媽媽。我在育兒方面頗有心得，我的兩個孩子，身高是同齡孩子中的top10%，體重控制良好。在我的精心培養下，他們6個月就睡整覺，從吃輔食開始飲食習慣就很棒，不用操心吃飯問題。在我的科學規劃下，5歲繪本閱讀量過千，很愛讀書，不愛電子產品，一上小學英語水平就是班級top水平。

聽完，我對她留下了深刻的印象，感覺這個全職媽媽帶娃很厲害。

雖然她是個全職媽媽，看上去沒有什麼職場方面的價值，但她很好地挖掘出自己的育兒價值。她的孩子吃飯好、睡覺好、讀書習慣好，這些，都是育兒常見的痛點。很多像我這樣育兒遇到問題的媽媽，就會主動想要鏈接她。

可能有的人以為一定要有一份拿出手就讓人為之側目的履歷，但其實我們每個人都是獨一無二的個體，總會有一些特點和亮點，關鍵是你是否能找到它，並且用恰當的方式展示出來。

讓更多人能夠記住你並願意鏈接你時，你往往能獲得更多機會。

粥左羅老師的合夥人文文，就是用一個讓人印象深刻的自我介紹，引起粥老師的注意。

一次線下課，文文自我介紹時重調強調了自己的名字“我叫文文，語文的文，文化的文，兩個字都是一樣的文，文文…….”

後來，粥老師創業想到的第一個人就是文文，原因很簡單，他的線上學員雖然有幾萬，線上見過面的人上千，能記住名字的卻沒幾個，文文就是其中一個。

相反，那些不懂自我介紹的人，永遠不知道自己失去的是什麼樣的機會。

學會自我介紹，你就已經打敗了90%的人。

02

如果你認為簡歷是幫你應聘

你就大錯特錯了

“簡歷”這個詞，真的很容易讓人誤會，把它理解成：簡單地介紹一下自己的經歷。

我一直天真的這麼以為，卻被粥老師的話一個巴掌拍醒，他說：

簡歷不是幫你應聘，而是幫你競聘。

是啊，簡歷能否脫穎而出，不僅取決於自己的絕對水平，更取決於相對水平。

特別是疫情過後，經濟衝到嚴重衝擊，很多人不得不重新開始找工作，一個很普通的小公司職位，一天也能收到幾十份簡歷。

前幾天看到一個新聞，韓國首爾一個舊書店兼職都有200人競爭，韓國就業形勢之嚴峻，可見一斑。

評論區少見的沒有人幸災樂禍，都是“中國也好不到哪去”、“我們一個崗位也很多人搶”。

很多人說“連面試機會都變得很少”、“更新簡歷也完全沒電話打來”。

可不嘛，HR一天收那麼多簡歷，毫無特點的簡歷，很難脫穎而出。即使放在以前，好的工作機會也是競爭激烈。在特殊的時期就業環境嚴峻，別說好工作，連一份糊口的工作都難找。

越是這種時候，體現自己的價值就越顯得重要，簡歷則是第一關。

簡歷這關過不了，再亮的金子，也等於蒙上厚厚的灰塵。

寫簡歷，和自我介紹有異曲同工之處。都是要學會展現亮點，體現價值，區別在於簡歷展現的信息更全，寫作技巧更多。

就像粥老師說的，簡歷就是一個溝通渠道，但它是單向溝通，我們只能寫，HR只能看，他們沒法提問，我們也沒法解惑。

好的簡歷其實不難寫，在粥老師的拆解之後就是關鍵的幾步：

01： 明確簡歷寫給誰看

簡歷當然是寫給HR看。

關鍵在於，不同的HR想看不同的簡歷。

比如說自媒體公司，泛情感領域需要會調動情緒的作者，​​乾貨文寫作則需要挖掘和思考深度，娛樂號則要駕馭不同的文風。

確定了溝通對象，再刻意匹配。他們需要什麼能力，我們就提供什麼能力。就像課程裡那句話：公司想要什麼人，你就是什麼人。

每個HR想尋找的，都是那個職位應該具備的能力。如果完全匹配，那沒得說。不然，盡可能匹配也是好的。實在不行，匹配度50%的人，也可以邀請面試。

02： 確定了簡歷方向，再確定表現方式

寫簡歷最忌諱假大空的形容。HR都青睞有可視化數據工或作品的簡歷。

我以前寫簡歷會試著貼近工作JD，可是，工作JD只是一個寬泛的描述，它體現需求，卻無法體現能力。

工作JD可以說需要數據分析能力、寫作能力，但我不能直接在簡歷裡寫，數據分析能力很強，寫作能力很棒。因為這沒有說服力。有數據、有結果、夠具體的東西，才有說服力。

把HR想听的話說給TA聽還不夠，讓TA相信才行。

所以，我們不僅要有工作能力，還要有展現自我的能力。這樣才能在激烈的競爭中，成功地“推銷”自己，把自己“賣個好價錢”。

03

90%的人認為

求職信不重要，不值得寫

所以它才讓那10%的人顯得格外優秀

《職場寫作與溝通》中有一節是“會寫求職信的人，成功率翻倍”，一看這個標題，就感覺很不可思議。求職信？什麼老古董。90%的人，應該都沒寫過求職信。

其實，我們都在套路化的方式裡，忘記了真正的套路。做別人都沒做的事情，才是真正的別出心裁。

曾經，高中肄業生羅永浩就是通過一封寫給俞敏洪的求職信，得到了新東方英語老師的工作，當時他還籍籍無名，但那封一萬字的求職信，打動了俞敏洪，願意給他一個機會。

滴滴程維的求職方式也有異曲同工之妙。

當時的他已經畢業好幾年，換了七八份工作，都無疾而終。

2003年，互聯網的春風開始刮向大江南北。程維意識到，一定要搭上這列快車，買不到票，用別的方式也要上車。

於是他去了杭州，直接殺到阿里巴巴HR辦公室，通過“激情慷慨”的講述，拿到了一份銷售工作。

正是這份底薪1500的工作，讓程維在阿里成為B2B部門最年輕的區域經理，也讓他認識了滴滴出行的天使投資人。

這才最終有了估值三千多億元的滴滴出行。

我的身邊也發生過這樣的故事。

我的大學同學曾為了回老家青海西寧工作，直接跑到華為駐西寧辦公室找到總經理推薦自己，並最終獲得了一份華為手機的銷售工作。

進入公司沒多久，她的月薪就破2萬。而當時的西寧，是一個房價還未破萬的城市。她積極的自我推薦，給自己爭取到不一般的工作和收入。

所有，不管是寫求職信還是親自面談自薦，至少都能想HR或老闆表明，自己真的很想要這份工作，而且非常有勇氣，並且願意別一般人付出更多的努力。

求職信看起來多此一舉，其實在無形中給你增加了競爭的砝碼，如果你措辭得當，更是多了一項加分項。

退一萬步講，即使寫了求職信還不成也沒關係，反正也沒多大損失。但你不爭取，不去試，就可能什麼也得不到。

04

我見過最傻的職場人

就是那些努力拼命卻不懂匯報的人

我在知乎看到一個提問：為什麼印度人在美國矽谷混得風生水起，很多人都爬到管理層，而中國人卻很少？

是中國人能力差嗎？

當然不是。

中國人講究含蓄，要少說多做。

但在職場上，這招並不適用，有時甚至完全行不通。

但印度人不一樣，他們很會表現自己，非常善於工作匯報，甚至做三分可以說成五分。正是這種事無鉅細的匯報，讓領導注意到他們，逐步給機會並且重用他們。

而含蓄的中國人，吭哧吭哧地干活，最後卻沒有拿到什麼功勞。

當然，我們不是要誇大成績，而是積極匯報的態度，我們一定要有。

很多人不屑於這樣做，覺得“千里馬自伯樂賞識”、“日久見人心”…….

這些道理當然沒錯，但你要知道，老闆大多非常忙，沒有足夠的時間主動了解你的工作，而那些更加積極主動匯報的人，給他的印象更深刻，自然會偏向於懂匯報的人。

就像粥老師課程裡說的：即使工作做得再出色，如果不懂有效匯報，也很容易讓老闆低估我們的能力。正所謂，不懂匯報工作，別談升職加薪。

我以前有個主管，也非常善於工作匯報。

最初她的職位是知識產權專員，有一次公司產品內測，老闆讓她幫忙記錄內測反饋，她交出了一份漂亮的測試反饋，還加上一份問題分析PPT。

老闆大為驚艷，從此對她格外重視。她的職場生涯，就此開掛，一路升職加薪……

其實很多人都做過這件事，只有她做得不一般。她將她的工作成果最大化，而且將這一切呈現在老闆面前。

如果不是主動出擊，她可能永遠只是一個知識產權專員，在一個不大的公司裡，知識產權有限，這個職位絕不可能受到重用。但她抓住了機會，並且用工作匯報充分展現出自己的能力。

伯樂慧眼識千里馬的故事已經流傳千年，可是在現在這個時代，真正的“千里馬”應該不止是跑得快，而是抓住機會就奔跑，因為伯樂太少，你要學做一匹能讓普通人發現的“快馬”。

懂得做工作匯報，就是一種展示自己能力的方式，能幫你爭取更多的機會讓老闆看到自己的價值，被老闆賞識，得到重用和機會。

從另一個方面講，多匯報工作可以讓老闆更有掌控感。試想想，哪個老闆也不希望自己花錢請的員工，不知道一天天都在忙什麼，所以，你要不斷匯報工作給老闆確定感，同時為自己贏得升職加薪的機會。

05

別再讓不會溝通

坑了你

我們總說，混職場，但職場真的隨便“混混”就能出頭嗎？

過去，我總在琢磨如何更好地提升工作成績，以為這樣就能升職加薪。其實遠遠沒那麼簡單，在職場這場比賽中，沒有賽制，不再像學生時代，只要分數高就能贏。

在大家工作能力相當的時候，如果你能多培養軟實力——職場溝通能力，無疑能給你大大提升競爭力。

說到底，職場是一場綜合能力的比拼，這跟著名的木桶理論很像。

一隻桶能裝下多少水，最終取決於最短的那塊板。

別讓職場溝通的能力，成為你最短的那塊板。