說起與人打交道，每個人這輩子都會去做的事，都要去學習的事，因為你不是如孫悟空一樣石頭蹦出來的，你可以不跟別人打交道，你家人呢？你也不理？那麼與人打交道，如何有益無害呢？ 在沒有讀托爾斯泰的語錄前，相信很多人都會認為與人打交道，要想有益無害，那就是自己做人要真誠，待人要真誠，少去計較，吃虧是福，也只有這樣去交朋友，可能有益無害。 這裡也只敢說可能，因為心態好的人，就算被朋友欺騙了，也能從中得到自己想到得到的經驗和心態，自己在鍛煉自己，以後再遇到這樣的人，心裡就有底，這就是一種有益無害。讓人得到了成長。可見都在於個人怎麼去想，怎麼去看。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90841 聰明的人，大家多少都見過。就算沒有見過，也在電視上，或是書上看到過，更何況很多人自己本身就是一個聰明的人。在沒有讀托爾斯泰的語錄前，大家認為聰明的人身上，都有哪三個特點呢？ 相信很多人說第一個特點，肯定是喜歡讀書。這真的是很多人聰明人共有的特點之一。為何這成了很多聰明人共有的特點之一呢？因為大多數聰明都是通過讀書，才變得越來越聰明。真的是如此，很多人都是通過讀書，而變得比別人有見識，有腦子。 讀書最後，最好是去現實社會中實踐，這樣最容易提升一個人綜合能力，不至於成了紙上談兵的書呆子。除了讀書以外，聰明的人還有一個共同點，那就是很節約時間，不捨得浪費時間。就如魯迅所言一樣，“ 如果你也這樣，別人在喝咖啡，你還在工作，別人在休息，在玩樂，你依舊在工作，試問你的工作，能做不好嗎？其實很多事，就是時間的投入，別人比你做得好，做得優秀，就是因為別人投入的時間多，而不是因為他聰明，是熟能生巧的事。 你看，大家剛出生時候，都是一張白紙來到這個人世間，隨著環境的成長，自己每天所看到的事，所做的事，才會有不同，才有了有些人很優秀，有些人很愚蠢。總之，不去鍛煉自己，不去做事，不思考，不讀書，總是愚蠢的。 說到這裡，如果大家對以上的回答和分析不是很滿意，我們不妨一起來讀一下托爾斯泰的一段語錄，就道出了聰明人身上，往往有三個特點！文字如下： 聰明人的特點有三：一是勸別人做的事自己去做；二是決不去做違背自然界的事；三是容忍周圍人們的弱點。——列夫·托爾斯泰#托爾斯泰語錄# 讀完托爾斯泰這段語錄，可以看出托爾斯泰看得很透徹，分析得很不一樣，聰明的人真的不會去勸別人做事，如其去勸別人做，不如自己去做。聰明的人也不會去做違背自然界的事，什麼是違背自然界的事呢？ 就好比說為了賺錢，去砍伐樹木，為了建房子，把把山都挖了，把湖和田都填平了，為了賺錢，不惜肆意去捕殺一些大自然的動物，拿來賣錢，這就是違背大自然的事。有句話說得好，君子愛吃，取之有道。這都是無道之財。 而容忍周圍人的弱點，這也是很多人難以做到的，我們很多人都受不了有些人做事很笨，很遲鈍，就喜歡罵這樣的人。如果你也喜歡罵這樣的人，說明你自身也不夠聰明，因為人都有剛開始的時候，都有不熟悉到熟悉，很生疏到很手巧的時候。 我們也都有這個時候，多去想想自己，很多時候，就能原諒別人的弱點，更何況我們自己也有弱點。如果有人揪著我們弱點不放，我們心情也很糟糕，很難受。人無完人，誰能完美呢？我們都有缺點，我們在看別人缺點時候，要想著自己的缺點，那就會原諒別人的缺點。 如果你能做到上面三點，說明你也是一個聰明的人。總想去勸別人做的事，自己去做，就得到了鍛煉，就能成長，就會變得越來越優秀。不違背自然界去做事，那樣做的事，都是正義的，不會害人害己害全家。容忍別人缺點而活著，我們自身的缺點也容易被人原諒，那麼我們以後的路，就好走，成功起來，也會相對容易，至少不會有人故意跟我們作對。 托爾斯泰：聰明人身上，往往有三個特點！

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90830 大家都知道“天道酬勤”，勤奮出天才，勤奮出貴族，人因勤奮而成功。 就如韓愈所說： 魯迅先生更是告訴大家： 愛因斯坦更是說道： 可見，勤奮的確是成功的關鍵，但是勤奮的關鍵又要靠專注力。 一個人假裝勤奮，縱使是耗費了大量的時間和精力，也不會成功。 人只有專注地做好一件事情，集中精力，全神貫注，才能更加高效工作，最後事有所成。 所以說，專注力才是成功的關鍵！

http://www.thevalue101.com/article.php?id=91046 一天深夜，著名現代原子物理學的奠基者盧瑟福教授發現一個研究生仍在實驗室裡勤奮工作。 盧瑟福教授上前關心地問道:“這麼晚了，你還沒有休息?” 研究生回答:“是的。” 教授問:“你白天做什麼了?”“我也在工作。” “那麼，你一整天都在工作嗎?” 研究生暗想，教授一定會讚許自己，於是說:“是的，老師。” 盧瑟福教授說:“你很勤奮，整天都在工作，這是很難得的。可我想提醒你的是你有沒有時間來思考呢?” 我們在工作時要善於思考，事情總會有局限性，一味的工作不思考，只會得到相同的結果，機械化的運作罷了，想要創新，必須思考，深度思考。愛因斯坦說過，提出一個問題往往比解決一個問題重要； 確實，問題總是很多，解決方法也很多，但發現問題可不是簡單的事，特別是已經定型或成熟的工作，感覺已經很好了，但在細節上總會有改進的東西，要想一直優秀就必須不斷思考，不斷提問題，然後不斷的改進及解決問題。李小龍的截拳道不是短暫幾年就悟出來的，而是各種複雜的招式中不斷改進，擯棄缺點，慢慢才形成的截拳道，所以優秀必須學習+實踐+思考+領悟；多思考，多提問題，你會發現更多問題，解決問題，才會越來越優秀。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90639 小冉剛畢業就入職了現在的單位。剛進單位時，小冉所屬的部門裡，領導和下屬之間的關係都挺好的，相處融洽。但後來，因為公司結構的調整，小冉被調到了另一個部門。然而，新部門的領導不喜歡“空降兵”，但是又沒辦法拒絕小冉的加入。 其實，小冉也不太樂意，因為到了新的部門，不僅沒升職，薪水比原來還低了些，但她還是認真負責，經常熬夜加班，拼了命地干了五年。在這五年裡，部門的核心業務，她全都做過，可是，只有做業務的時候，領導會把她當“頂樑柱”用，等業務結構搭好了，就把她踢開去坐冷板凳。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90736 與人相處時，相信大家都有一種共同感受。 有的人說話，只是簡單幾句，就能讓人如沐春風，茅塞頓開； 而有的人說話，直來直去，一開口就讓人難受，想要趕快逃離。 人情世故，是一門高深的學問。 一個有智慧的人，懂得與人相處的“套路”：在對方舒服的同時達到目的。 正如一句老話所說： “自泡一杯茶，不如共喝兩杯水。” 人際交往中，也不能只顧著自己舒服，特別是在以下4種時候，你一定要多點兒“套路”。

https://www.linkedin.com/posts/asimq_the-idea-of-talent-density-by-reed-hastings-activity-6841309106196889600-1jVR The idea of ‘talent density’ by Reed Hastings, CEO Netflix, and how it can be leveraged to build high-performance teams… “…in the spring of 2001, crisis struck… we had…

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90171 說一件在職場上，真實發生的事兒。 我有一個非常優秀的員工，但沒人能想到，2年前他是被公司裁掉的。 當收到辭退郵件時，他幾近崩潰： “為什麼是我？我為公司做了這麼多事，哪裡缺人我頂上，一個人當3個人用，憑什麼辭掉我？……” 儘管他異常的憤怒和委屈，但領導的一句話，瞬間讓他啞口無言了。 領導說：“你是為公司做了很多事，但沒有一件事做得出色。” 這一句話，彷彿雷擊一般，讓他震動和恍然大悟： 而大多數人，更像後者。這裡沒有冒犯的意思，而是想說明一種情況：做得多，不一定是好事，大概率會讓你成長的更慢，更容易被淘汰出局。 明白這個道理後，我這位員工，也努力工作，但做得事少了，效率和業績卻高了不少。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90552 世間從沒有淨土，但我們可以為自己留一方安寧。 1845年，一位名叫梭羅的哈佛大學畢業生，辭掉了正式工作，只拿著一把借來的斧子，來到了僻靜的瓦爾登湖畔。 在離群索居的日子裡，他親手修整木屋，耕種土地，過著樸素而簡單的生活。 但梭羅的思想，卻在林間湖畔的寂靜中自由飛翔，最終凝結成一部經典——《瓦爾登湖》。 170多年後，這本書被清華大學選為開學禮物，送給入學的所有新生。 校長邱勇認為，這本書的創作過程，體現了寧靜帶來的巨大力量。 世事紛擾，幾多艱辛。 每一個正在紅塵中掙扎的成年人，都需要一片屬於自己的瓦爾登湖安置心靈。

http://www.thevalue101.com/article.php?id=90173 世界成功導師安東尼·羅賓斯曾說： 成功的秘訣就在於，懂得怎樣控制痛苦與快樂這股力量，而不為這股力量所反制。 正所謂“一念嗔心起，百萬障門開”。太過於情緒化，只會傷人又傷己。 只有控制好自己的情緒，才能掌控好自己的人生。 而在職場中，總有些情緒化的人，不顧場合就分分鐘變臉、情緒失控、忽然炸毛！這非常不利於一個人的職業發展。 1 、太過情緒化的人生，就是一場災難 記得在職場劇《北京女子圖鑑》裡面，有個場面讓人印象深刻： 女主陳可因為客戶堵車遲到，在漫長的焦急等待中逐漸心生怒火。 即使客戶趕到後真誠地解釋並且道了歉 其結果就是，客戶將自己的遭遇，如實報告給了上面的總公司，陳可所在的公司也就自然而然地被對方拉入了合作黑名單，聲稱至少兩年內不會再有任何合作。