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我們的文章向來以講真話著稱，所以這篇文章，我們就敞開心扉，聊點真話。
我相信大家現在最關心的就是今年的賺錢的問題。
現在全球疫情的急速爆發，無疑給所有的創業者，打工者，帶來了很大的恐慌。
大家要有充足的心理準備，今年的錢一定是難掙了。
很多的一些實體門店，工廠可能會倒閉，很多的打工者可能會失業。
此時此刻很多人陷入了迷茫之中，我今年到底該怎麼辦呢？
是該找個工作去打工？還是該去創業呢？
這篇文章，就想跟大家好好聊聊打工和創業，有什麼區別？
它們的利弊在哪裡？你把這篇文章看懂了，你也就明白了，你該如何做選擇。
1.打工者和創業者看問題的角度是完全不一樣的。
打工者看問題的角度往往是片面的，而創業者看問題的角度是全局的。
這就好比下象棋，普通選手和高手的區別在哪呢？
普通選手，想一步走一步，而高手是想五步走一步。
普通選手走一步的目的是為了殺一個馬，而高手走一步的目的是為了五步之後能將死你。
這就是打工者和創業者在看待問題的時候，所產生的區別。
為什麼打工者看待問題的角度是單一的？
創業者看待問題，卻能從全局出發呢？
這來自於他們所處的位置不一樣。
比如說一節火車有12節車廂，那麼創業者就是站在山頂上指揮這輛火車的人，這12節車廂他都能看得很清楚。
而打工的人呢，他只站在了其中某一節車廂裡面，他只能看到這節車廂裡面的樣子。
他看不到列車前方幾十公里是什麼樣，他也看不到12節車廂的全貌。
這並不是誰聰明，誰不聰明導致的，而是他們所處的位置決定的。
一家公司就可以比作為一個機器，創業者懂得這個機器的全部構造。
而打工者，他只是這部機器的其中一個螺絲釘。
所以這也解釋了為什麼很多的打工者，在原來的單位工資挺高，職位也挺高，但是離開原單位之後去到別的公司，卻一無是處。
他在原單位工資之所以高，是因為他在那個機器裡面，他的價值很大。
但是換到另外一個機器的時候，他這個螺絲釘，不一定就適用於另外一個機器，因為每一家公司，都是有不同的地方。
所以你無論是打工還是創業，你手上擁有的技術和能力，一定要具備普遍適用性。
比如你做醫生，那麼醫生的這個技術就具備普遍適用性，你在哪家醫院工作都行的通，你自己開個診所也行，你的能力是能夠互通的。
前段時間山東有個收費站的大姐，收費站取消了，她沒有工作了，於是在那裡哭。
她說她在這個收費站工作了20年，只會收費，那麼她的這個20年積累的能力，就不具備普遍的適用性。
她只扮演了一顆螺絲釘。
如果你今天只是一個打工者的話，你也必須要把自己當成一個創業者的身份。
讓自己看到這個公司運營的全貌，這樣子你未來無論是去別的公司上班，或者自己創業，你積累的能力才具備普遍的適用性。
如果你上班只是當一天和尚撞一天鐘，把自己變成了一顆螺絲釘的話，那當你失去這份工作時，你就徹底掛了，這也是為什麼很多人會遇到中年危機的原因。
2.打工者和創業者在起點上的區別。
打工者去到一家公司上班時，往往會找已經做的很有規模的公司。
這家公司各個方面都已經打造的很完善了，這個時候你看到的經營方式，並不是這家公司初創業時期的經營方式。
你只是看到了他成功之後的運作方式，而他是怎麼從無到有，從小到大的過程，你是不知道的。
很多人為什麼離開一家大公司，自己去創業的時候容易失敗?
就是他把那家大公司成功階段的運作模式，複製過來，做為他自己初創公司階段的運作方式.
這就等於你在一個木船的階段，你需要的是船槳，而你卻在船裡面裝了一個大輪船的發動機。
發動機在木船裡根本就點不了火，然後還因為發動機太重，把木船搞沉了。。
真正創業的秘密，並沒有隱藏在10~100的階段，而是隱藏在0~0.1的階段。
因為任何的創業者，最初都是走過一段灰色地帶，而那段灰色地帶，他是永遠不會對外去公開的。
他們永遠都會講一些冠冕堂皇的話，而那些話根本不是他初創期的真相。
比如你去一個大公司，他各個方面都會做的面面俱到：
營銷部，產品部，客服部，企劃部，新媒體部，行政部等等一堆的部門。
你自己創業時，你如果也學他，一開始就搞一堆部門的話，只會把你弄死。
因為這麼多部門，你就要租一個很大的辦公室，你的租金就會很高，而且你要花很多錢裝修。
你有這麼多部門，你最起碼每個部門要配兩三個人吧，不能空著啊。
那麼你有七八個部門，一個部門三個人這就已經有二十幾個人了。
那這二十幾個人你要發工資吧?你把房租，裝修，員工工資這些錢花出去之後，你才發現一件事：
你沒有客戶，你沒有收到錢，每個月都虧，最後就垮了。
其實初創型的公司很簡單，就設立一個部門：叫銷售部就對了。
拿一個你們現在能夠賣錢的產品，然後老闆和合夥人全員殺出去，全員做銷售就對了。
有沒有辦公室都不重要，誰能夠去到外面找到客戶，把產品賣出去，把錢收回來，誰就是你的核心層。
只要做不到這件事，不管他曾經多輝煌過，對你來說也是沒有用。
很多所謂大公司的高管，其實都沒有實戰能力!
很多的一些打工者，它往往被那些表象所迷惑，覺得找工作就要去一家很豪華，很完善的公司。
其實這種大公司，是會給你一些成長，但是並不利於你未來創業。
反而那種小微型的公司，你看到的東西，更真實，未來你更加能夠借鑒的上。
3.打工者和創業者在收入方面的區別。
這也是大家最關心的部分。
創業和打工哪個風險更大呢？
很多打工者都會說創業風險很大，搞不好就傾家蕩產等等。。
我認為，其實真正的風險不在於創業或者打工的屬性上，真正的風險在於你大腦的認知的層面。
只要你是有認知的人，打工也好，創業也好，都沒有風險。
只要你是沒有認知的人，你打工或創業，風險都很大。
所以人生最大的風險在於，脖子上頂著一個無知的大腦。
那麼從收入的回報率上來說，打工的回報率，永遠不及創業的回報率高。
打工就像你騎輛自行車，你無論怎麼騎，用盡全力拼了老命，24個小時也就能騎個100公里。
但是，創業是開飛機，24個小時就能從南半球飛到北半球了。
其實開飛機努力的程度，和騎自行車努力的程度，是差不多的，但是得到的回報是遠遠不一樣的。
那你說，創業的回報率這麼高，那還打啥工啊？就去創業吧。
別急，我話還沒說完，你要明白，造一輛自行車多簡單啊，你很快就可以騎著上路了。
見效更快。
但是你要造一架飛機，你至少得花一兩年時間，甚至更久。
也就是說這一兩年的時間，騎自行車那個人已經從深圳騎到了北京，而你還在原地沒動，你還在那造飛機呢？
那人家騎自行車都笑死你了，說你看你多傻，我都騎這麼遠了，你在那兒一動沒動。
打工的人，它能短時間，快速得到回報，每個月都能看到回報，而且工資有保障。
而創業的人，他是在造一架飛機，他短時間兩三個月，甚至半年到一年，可能是沒有收入的，甚至有可能是負債的。
有很多人根本就撐不住把這個飛機造成，就放棄了，覺得還是騎自行車上路見效比較快。
所以打工和創業在起步的時候，很顯然，打工者更佔優勢，他一起步，收入就挺高的了。
但是創業者一旦把飛機造成的話，那麼他接下來的收入的增加，將是幾何裂變式的倍增。
另外打工屬於挑水喝，永遠是乾活才有水喝，不干活就沒水喝。
而創業是建水管，前期比較辛苦，後期建成之後，不用乾活，照樣有水喝。
所以打工者和創業者，在看待回報的時間上，是不一樣的。
創業者更聚焦的是未來的回報率，而打工者更聚焦的是眼前的回報率。
而眼前的錢，永遠都是小錢。
4.創業者和打工者在人際關係上的區別。
你一旦創業之後，就會和身邊的同學，朋友，家人，親人，慢慢越走越遠。
會逐漸變成一個孤家寡人，為什麼會這樣呢？
因為你會和他們思維不同頻。
創業者看待問題會從更高的維度上，更長遠的角度上來看待，而普通人看待問題往往局限在當下的角度看待。
這導致你跟過去的好朋友在一塊聊天的時候，你會發現大家聊的話題不一樣，聊起來有點累。
同時，作為一個創業者，一定會變得越來越現實，越來越利益化。
而普羅大眾的老百姓往往被感情啊，友情啊，這些沒有太大利益回報的人和事所牽絆。
難道說創業者就這麼現實和無情嗎？
不是創業者無情，而是創業者每天睜開眼睛，他就是要有錢入賬啊。
因為房租需要錢開支，員工需要工資開支，產品進貨都需要開支，
所以他每天想的就是今天能跟哪些人談成合作，做成生意，談成訂單，沒有時間去跟一些所謂的同學朋友去做一些無意義的社交。
5.創業者和打工者在時間管理上的區別。
打工的人，一半工作，一半生活。
而創業的人呢，生活就是工作，工作就是生活，它已經融匯一體了。
比如說像我跟老吳，我們每一天除了睡覺的時間，早上睜開眼睛就開始進入工作狀態，學習，成長，寫文章，每天如此。
你如果突然讓我休息一天的話，我會不知道幹嘛。
所以當你選擇創業的時候，你要清楚，你是沒有生活的，你只有工作，工作就是你的生活。
我的個人建議是，最好夫妻兩個人不要共同創業，一個主做事業，努力賺錢。
一個主過生活，把家庭，小孩照料好。
如果兩個人都是事業型的人，這個家庭就搖搖欲墜了。
如果兩個人都是生活型的人，那麼這個家庭，可能就沒有太好的經濟來源。
找戀愛的伴侶，你要從你個人喜好的角度去找，比如說，顏值啊，身材啊。。
但是如果你找結婚的伴侶的話，一定要從事業的角度去思考，
她能不能跟你互補，她對你的事業有沒有幫助，這些都要考慮進去。
因為往往只是長得特別漂亮的，都容易小女人，公主病，大小姐氣。。
需要你花很多時間去照顧她的感受，去製造一些所謂的浪漫，那這無形中就會對你做事業造成一定影響。
而且你整天忙於事業，她如果不能理解你，還整天埋怨你不理她，不夠關心她，不陪她，那你就崩潰了。
真正做事業的男人找另一半，一定要找大女人，千萬不能找那種嬌滴滴的小女人，否則，內耗會把你累死。
自古魚和熊掌，不可兼得。
6.打工者和創業者承受力的區別。
打工是一人吃飽，全家不餓，不需要承擔太多責任。
而創業者的身後，有員工，有客戶，有合夥人，需要承擔很多責任。
久而久之，打工者和創業者在內心的承受力上，就形成了巨大差距。
創業者會變成一個樂觀主義者，
天大的事，在他眼裡都是正常。
而打工者往往會變成悲觀主義者。
一點小困難，心態就崩了。
其實這個世界沒有不好的事，只有不好的解釋。
每一個創業者都已經習慣了在波折動亂中前行，困難是常態，問題也是常態，壓力是常態。
普通人往往會把一些小問題放大，而高手往往會把一些大問題縮小。
創業者，就是在萬米高空上，駕駛著一架出了故障，正在墜毀的飛機。
要在飛機墜毀前，修好故障，在把飛機飛上萬米高空，這就需要創業者有極強的抗壓能力。
其實任何事情拉大時間的框架，今天的好事，可能是未來的壞事，今天的壞事，可能是未來的好事。
三年前，三個月前，甚至三天前，讓你覺得難如天大的事，今天回頭想想，也會一笑而過。
相信我，今天讓你哭的事，總有一天你會笑著講出來。
你能為多少人承擔責任，你最終就會有多大的成就。
7.打工者和創業者在選擇上的區別。
打工者在於未來的選擇上往往是混亂的。
今年什麼好賺錢就去幹什麼，明年不好乾了再換個行業。
而創業者往往是堅定一個方向，只深耕細作專注於一個行業。
賺錢其實很簡單，做什麼都能成功，但什麼都做無法成功。
賺錢就好比是打井，核心不在於寬度，而是在於深度。
哪怕你只有1米寬，但是你能挖到100米深，你也能挖的出水。
打工者往往喜歡不斷的到處挖井，但每口井只挖了1米深，那就永遠也打不出水。
而且所有行業的秘密是：
初期是最困難的，後期是最容易的。
初期回報率是最低的，而後期回報率是最高的。
也就是說任何一個行業，初期，你用80%的付出，只能換回20%的回報。
但如果你堅守到了後期的話，你用20%的付出，就能換回80%的回報。
但多數人他永遠沒有堅持到後期的那個階段。
你現在選擇了一個行業，但如果你沒有打算做一輩子的話，我建議你就不要開始。
水滴石穿並不是水的力量，而是持續的力量。。
綜上所述，你應該明白了打工和創業的本質區別。
被人所傷，因為你不懂人性
被錢所困，因為你不懂商戰
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