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前幾天，一個設計師朋友跳槽了，手握著好幾個機會隨便挑的那種跳槽。

我問他，當前這個特殊形勢下，大家都說跳槽難，你怎麼拿到這麼多offer的？

他甩給我一條脈脈動態

畢業三年多，現在真算是“躺著收offer”，用他的話說，“其實原因沒什麼秘密，就是經常把作品往各個平台上發一發，脈脈上跟同行多交流交流，其他的也沒做什麼，”

他曾經分享過一個理論很有趣：一件事，現在做現在有效，不一定值得做；一件事，現在做長久有效，才是真的值得做。很多人都是被“一分耕耘，一分收穫”這句話給拖累了，“一份耕耘，年年收穫”，才是王道。

有錢人，富就富在會投資，用錢去掙錢，人休息了，錢還在工作；職場上機會一大把的人，不是天天去投簡歷，而是用業績用作品用個人品牌吸引機會，人休息了，機會自己撲上來。

而且，越是在情況不太好的時候，之前為自己打下的底子越顯的重要，吸引來的機會越是符合自己的要求。

睡後收入

“人休息了，錢還在工作”，我們常常把這樣的收入形象的稱為睡後收入。而更嚴謹來形容，其實是被動收入，即沒有主動工作，依然可以獲得的收入。

下班後兼職開滴滴，拉一單掙一單的錢，這不叫被動收入。

自己運營一個自媒體賬號，發布一條視頻或者一篇文章，可能在一段時間內都能獲得平台分成；內容成了爆款，積累下粉絲，有廣告找上門，這就可以算作被動收入。

睡後收入有一條核心邏輯：收益是長期的可累積的。

如果將這條核心邏輯映射到職場上，問題就會變成這樣：

哪些東西才可以長期有效地幫助我們找到機遇？

做事與做勢

相回答這個問題，我們先要分清兩種人。

職場上有兩種人，一種人在做事，一種人在做勢。

做事，看的是技術，比的是勤奮，技術到位了，或者努力到位了，這件事做的不會太差。

一份簡歷，做的漂亮邏輯清晰，就容易脫穎而出。如果上面還有精心打磨的業績展示，以及針對應聘崗位進行的調整，那麼獲得工作機會的概率自然更高。

做勢，講究的則是格局和系統，方向清楚，取捨有度，才能起勢。

站職場平台上展示自己，與同行積極交流，不能馬上為你帶來一份新工作，但是只要個人品牌建立起來，憑藉行內人對你的認可，將有大把機會主動向你湧來。

李笑來說：未來十年，比房價增長快10倍的，是個人品牌。

一個是眼前小利，一個是長久大利，你選哪個？

從做事到做局，歸根結底是一個人眼界格局的升級。

長期主義的信徒

在職場平台展示專業技能，與同行積極互動，說起來容易做起來不易。

讓我放棄眼前的草棚，去選擇遠方有些虛無縹緲的城堡，這反人性嘛。

確實，這件事很多人做不成。

股神巴菲特一直秉持價值投資的理念，簡單來說就是，只要看到企業有很大價值就會投資，而不並考慮短期企業是否盈利。

亞馬遜CEO貝佐斯曾問過巴菲特：“你的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接複製你的做法呢？

巴菲特說：“因為沒有人願意慢慢變富。”

巴菲特一生中99%的財富，都是他50歲之後獲得的。50歲之前，他一直在積累，在做勢。

巴菲特講過一個例子：1900年到1999年，道瓊斯指數從65.73點漲到了11497.12點，漲了175倍。

增長很驚人對嗎？但他的年復合增長率，僅有5.3%。

這是時間的力量。

很多時候，時間可以賦予一件事神奇的力量。不是某一次於同行的交流，或者某一次發表的專業觀點，將這個工作機會帶到你的面前，而是每一次每一天的積累，讓無數的工作機會與你越來越近。就在不遠的將來，這些offer就將接二連三落到你的頭上。

在現在這個特殊時期，找工作並不容易，但依然有很多人獲得了理想的工作機會，這並不是因為他們在這段時間做了什麼，而是在過去的幾個月，甚至幾年中，他們結識了很多人脈，分享了很多專業見解，做了很多勢。

現在，回報來了。

最後，再分享一個故事。

曾國藩晚年總結自己的一生行軍打仗的經驗，只有六個字“結硬寨，打呆仗”。

曾國藩率領湘軍進攻一座城市時，不求速戰速決，或出奇制勝，而是穩紮穩打，修牆挖壕，步步為營。

看似呆，卻讓曾國藩成為“晚清中興四大名臣”，官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學士，封一等毅勇侯。

現在回頭看，呆嗎？