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有些人做事總是把眼前的利益看得很重，結果卻失去了永久的利益，做事有“心計”的人寧吃眼前虧，因為他們知道這會給人生換來大勝利。
01禍兮福所倚，福兮禍所伏
在古代，有一位老翁，性塞。由於不小心丟了一匹馬，鄰居們都認為這是件壞事，為他感到難過。但塞翁說：“你們怎麼知道這不是好事呢？”聽了這話，大家都笑了，以為塞翁丟了馬後急瘋了。
幾天之後，塞翁的馬自己回來了，並且帶回了一群馬。鄰居們看到之後，都非常羨慕，紛紛前來祝賀天上降下的大好事。但塞翁卻冷淡地說：“你們怎麼知道這不是壞事呢？”聽到這話，大家都笑了，覺得老翁被好事樂瘋了，連好事壞事都分不出來。
不出所料，幾天之後，塞翁的兒子騎馬時意外摔斷了腿。大家都勸塞翁不要太傷心，但塞翁笑著說：“你們怎麼知道這不是好事呢？”鄰居們很困惑，不知道塞翁是什麼意思。
這就是老子《道德經》所宣揚的一種辯證思想——“禍兮福所倚，福兮禍所伏”。基於這種辯證關係，我們可以明白，即使看似不好的“吃虧”也會帶來意想不到的好處。
02做事有“心計”，善於從吃虧中學到智慧
生活中此類事常見。如果你是一個做事有“心計”的人，一定要懂得該忍則忍，有時看似吃虧的事，反而是獲得更多利益的前提和資本。
美國亨利食品加工工業公司總經理亨利·霍金士從化學實驗室的報告之中突然發現，在其食品生產配方中起保險作用的添加劑是有毒的，雖然毒性不大，但長期服用對人體有害。如果不使用添加劑，則又會影響食品的新鮮度。
亨利·霍金士考慮了一下，他認為應該以誠對待顧客，毅然決定把這件有害的事情告訴每一位顧客，於是他立即向社會宣布，防腐劑有毒，有害健康。
這一次，霍金士面臨很大的壓力，食品銷售銳減不說，所有從事食品加工的老闆都聯合起來，千方百計地指責他，攻擊他人，並抬高自己。
亨利公司一下子跌到了瀕臨破產的邊緣。在苦苦掙扎了四年後，亨利·霍金士已經傾家蕩產，但他的名聲卻家喻戶曉。這時，政府出面支持霍金士了。亨利的產品又成了一種深受人們信賴和滿意的產品。
在很短的時間之內，亨利公司恢復了元氣，規模擴大了兩倍。亨利·霍金士登上了美國食品加工業的頭把交椅。
生活中的聰明人，他們做事有“心計”，善於從吃虧中學到智慧。“吃虧是福”也是一種哲學思想，其前提有兩個先決條件，一個是“知足”，另一個是“安分”。
“知足”是對一切感到滿意，對所得到的一切，內心充滿感激；而“安分”則是從不奢望那些不可能得到的或根本不存在的東西。人沒有妄想，就不會有邪念。
所以，從表面上看“吃虧是福”以及“知足”和“安分”會給人不思進取的嫌疑。然而，這些思想也在教導人們能對自己有清晰認識。
03做事有“心計”，能夠忍讓，懂得吃虧
正所謂：“人非聖賢，誰都無法拋開七情六欲”。但是，要成就自己的事業，就必須分清輕重緩急，該舍的就得忍痛割愛，該忍的就得從長計議。
在我國歷史上，劉邦和項羽在爭霸和立業上，就表現出不同的態度，最終也得到了不同的結果。
楚漢戰爭中，劉邦的實力遠不如項羽，當項羽聽說劉邦已先入關，怒火沖天，大發雷霆，決心要消滅劉邦的兵力。當時，項羽的40萬兵馬駐紮在鴻門，劉邦的10萬兵馬駐紮在灞上，雙方相距僅40裡，兵力懸殊，劉邦身陷險境。
在這種情況之下，劉邦先是讓張良陪項羽的叔叔項伯去見他，再三表白他無意反對項羽，並想與項羽結成兒女親家，請項伯在項羽面前說句好話。然後，第二天一早，又帶著隨從和禮物到鴻門去拜見項羽，低聲下氣道歉，解除了項羽的怨氣，緩和了他們之間的關係。
從表面上看，劉邦忍氣吞聲，項羽掙得了足夠的面子。事實上，劉邦是靠忍換來了自己和軍隊的安全，贏得了發展壯大力量的時間。
劉邦對不利條件的忍忍和對暫時失敗的堅韌，反映了他對敵鬥爭的策略和巨大的心理承受力。
劉邦正是靠著吃一些眼前虧、吃小虧的技巧贏得了最終的勝利。
蘇東坡在《留侯論》曾評價楚漢之爭時說：“觀夫高祖之所以勝，而項籍之所以敗者，在能忍與不能忍之間而已矣。項籍唯不能忍，是以百戰百勝而輕用其鋒；高祖忍之，養其全鋒而待其弊，此子房教之也。”
意思是說項羽之所以會敗，是因為他不能忍，不願意吃虧，浪費自己百戰百勝的勇猛；漢高祖劉邦之所以能勝，是因為他能忍，懂得吃虧，養精蓄銳，等待時機，伺機而動，直擊項羽的弊端，最終勝出。#項羽與劉邦#
在今天的現實生活中，我們也許不會遇到這樣一種敵我關係，但無論在什麼條件之下，我們都應該有一個做事的“心計”，能夠忍讓，懂得吃虧，因為塞翁失馬焉知非福，舍小是為謀大。